ATLASHUB.SI · INTELLIGENCE FOR THE AUGMENTED ENTERPRISE
Desenhamos, construímos e acompanhamos infraestruturas agênticas que integram pessoas, processos, sistemas e funcionários digitais — para transformar trabalho em capacidade empresarial.
A inteligência também se constrói.
EXPLORE AS CAMADAS
COMECE COM UM PROCESSO REAL
Dois serviços de entrada, com entregáveis claros. Pode começar pelo diagnóstico ou trazer um processo já documentado para avaliação de setup.
01 · DESCUBRIR
Saiba onde a inteligência artificial pode gerar valor antes de investir numa implementação.
3–5 dias úteis após o início acordado
02 · IMPLEMENTAR
Configure e teste o primeiro agente digital para um processo e um canal bem definidos.
10–15 dias úteis estimados, após acessos e escopo
Oferta-piloto sujeita à validação do escopo e disponibilidade. Preços, impostos, integrações e condições finais confirmados por proposta escrita. Custos recorrentes de IA, software e operação não estão incluídos no setup. Nenhuma contratação é concluída nesta página.
Duas formas de avançar
Escolha a AtlasHub para operar por você, para construir com você, ou combine os dois.
Colaboradores digitais por missão ou operação continuada, operados e supervisionados pela AtlasHub.
Desenvolvimento, integração e capacitação no seu ecossistema, para a sua equipe operar com autonomia.
Perfis digitais com funções, competências e limites versionados.
Ligação aos seus sistemas com permissões mínimas, isolamento e auditoria.
Acompanhamento da operação, revisão humana e melhoria contínua.
As decisões continuam com a sua equipe; os agentes ampliam a capacidade.
DA PRIMEIRA PERGUNTA À CAPACIDADE PERMANENTE
O diagnóstico é o ponto de partida. A construção e o acompanhamento são o compromisso.
Conhecimento, demonstrações e primeiras perguntas.
A Clara ajuda a identificar um processo e desenhar um mapa inicial.
Um profissional valida o contexto e propõe uma arquitetura priorizada.
Piloto, integrações, testes, aprovação humana e aceitação.
Operação acompanhada, indicadores, incidentes e melhoria contínua.
Capacitação das equipas e evolução da capacidade própria.
Uma empresa evolui por etapas. Começamos com um processo real, medimos o impacto e expandimos apenas depois da validação.
Ver o método de arquitetura →ÁREAS DE ATUAÇÃO
Casos de estudo e possibilidades de aplicação: do pedido de um cliente à gestão de fornecedores, descubra onde ligar pessoas, dados e agentes inteligentes na sua operação.
Da disponibilidade em loja ao acompanhamento do cliente.
Cruzar stock e vendas para sinalizar produtos em falta e preparar propostas de reposição.
Comparar condições de fornecedores e reunir informação para aprovação de encomendas.
Consultar o catálogo e responder sobre disponibilidade e serviços, encaminhando questões clínicas para profissionais.
Fontes a ligarERP / POS · Catálogo · Fornecedores
Ver o caso de aplicação
Mais visibilidade sobre encomendas, entregas e ocorrências.
Ler alterações recebidas por email, relacionar encomendas e alertar os responsáveis pelo planeamento.
Reunir o estado das entregas e preparar pedidos de atualização quando existe um desvio.
Classificar relatos, reunir o histórico e criar tarefas para validação da equipa técnica.
Fontes a ligarERP · Encomendas · Registos de ocorrências
Ver o caso de aplicação
Do primeiro pedido ao acompanhamento de cada oportunidade.
Recolher localização, orçamento e preferências declaradas para sugerir imóveis do catálogo disponível.
Recolher a janela preferida e pedir confirmação de disponibilidade ao consultor.
Resumir conversas, preparar respostas e propor tarefas de seguimento no CRM.
Fontes a ligarCatálogo · CRM · Disponibilidade da equipa
Ver o caso de aplicação
Libertar tempo das equipas na operação administrativa.
Identificar o serviço pretendido e recolher preferências de horário para confirmação pela equipa.
Preparar alternativas de remarcação e lembretes autorizados, de acordo com as regras do serviço.
Organizar formulários e sinalizar campos em falta, com acessos definidos e separação dos dados clínicos.
Fontes a ligarAgenda · Regras do serviço · Permissões
Ver o caso de aplicaçãoEM TODOS OS SETORES
Qualificar pedidos, preparar oportunidades no CRM e acompanhar propostas.
Pesquisar respostas em documentação aprovada e encaminhar exceções.
Extrair dados de faturas, comparar registos e sinalizar divergências.
Reunir indicadores, resumir desvios e preparar tarefas para os responsáveis.
Cada projeto começa pela análise do processo e dos sistemas disponíveis. A equipa define as regras, aprova compromissos e acompanha as exceções.
DA POSSIBILIDADE AO PROJETO
Explore cenários de implementação, os sistemas necessários e o papel da equipa em cada decisão.
O que inicia: Pedido no site, email ou WhatsApp.
O agente: Identificar intenção, resumir a necessidade e sugerir o próximo passo.
A automação: Criar oportunidade no CRM e preparar resposta.
Controlo humano: A equipa aprova propostas e compromissos comerciais.
Pré-requisitos: CRM com API, catálogo de serviços e regras de encaminhamento.
Como medir: Tempo de primeira resposta e oportunidades qualificadas.
O que inicia: Nova questão de um cliente.
O agente: Pesquisar documentação autorizada e preparar uma resposta com fontes.
A automação: Abrir ou atualizar ticket e encaminhar para a equipa certa.
Controlo humano: Dúvidas sem fonte, reclamações e dados sensíveis seguem para uma pessoa.
Pré-requisitos: Base de conhecimento atualizada, permissões e helpdesk.
Como medir: Resolução no primeiro contacto e taxa de encaminhamento.
O que inicia: Atualização de stock ou revisão diária.
O agente: Explicar anomalias e reunir contexto de vendas e fornecedores.
A automação: Gerar alerta e rascunho de reposição.
Controlo humano: Compras e alterações de preço exigem aprovação; sem aconselhamento clínico.
Pré-requisitos: ERP/POS acessível, dados de stock e regras de reposição.
Como medir: Ruturas, tempo de análise e precisão dos alertas.
O que inicia: Email de fornecedor ou alteração de entrega.
O agente: Extrair datas, identificar encomendas e resumir impacto.
A automação: Atualizar ocorrência e avisar responsáveis.
Controlo humano: A equipa valida datas incertas e mudanças de planeamento.
Pré-requisitos: Encomendas com identificadores, ERP e canal de notificações.
Como medir: Tempo de deteção e resolução de exceções.
O que inicia: Pedido sobre um imóvel.
O agente: Relacionar preferências declaradas com imóveis disponíveis.
A automação: Registar lead e propor horários disponíveis.
Controlo humano: Visita só é confirmada após disponibilidade e aceitação; sem decisões de crédito.
Pré-requisitos: Catálogo atualizado, CRM e agenda com API.
Como medir: Tempo de resposta e visitas confirmadas.
O que inicia: Pedido de marcação ou cancelamento.
O agente: Interpretar intenção administrativa e preparar encaminhamento.
A automação: Propor horários e enviar lembretes autorizados.
Controlo humano: Sem diagnóstico clínico; alterações dependem das regras da agenda.
Pré-requisitos: Agenda integrada, consentimentos e separação de dados clínicos.
Como medir: Tempo administrativo e comparências.
O que inicia: Receção de uma fatura ou formulário.
O agente: Extrair campos e sinalizar divergências.
A automação: Comparar com registos e preparar lançamento.
Controlo humano: Valores, duplicados e pagamentos são validados por pessoas e regras.
Pré-requisitos: Documentos legíveis, esquema de dados e regras contabilísticas.
Como medir: Tempo por documento e taxa de correções.
O que inicia: Fecho diário ou indicador fora do intervalo.
O agente: Resumir desvios com referência aos dados de origem.
A automação: Criar tarefa e relatório para responsáveis.
Controlo humano: Causalidade e decisões operacionais exigem validação.
Pré-requisitos: Fontes reconciliadas, KPIs definidos e responsáveis.
Como medir: Tempo de preparação e tempo até à ação.
ESCOLHA O SEU PRÓXIMO PASSO
Online e em Anápolis · pessoas, IA e operações.
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27 e 29 de outubro · 2 encontros
Concluído · Inscrições encerradas
Crie um agente de IA do zero no segundo encontro.
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Sábado, 14 de novembro de 2026
Uma conversa executiva para empresários e profissionais que querem entender como as empresas estão mudando e como preparar pessoas, processos e tecnologia para trabalhar em conjunto.
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Sábado, 28 de novembro de 2026
As vendas atravessam canais e a operação precisa acompanhar. Neste laboratório, donos de lojas, sellers e gestores de e-commerce mapeiam o fluxo de um pedido realista, identificam gargalos, comparam automações com agentes de IA e constroem um blueprint de melhoria para levar para a empresa.
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Um diagnóstico guiado, sem registo. Responda a algumas perguntas e veja uma proposta de fluxo ganhar forma.
Esta pré-análise usa cenários e regras orientadoras. A viabilidade, as integrações e o orçamento são confirmados pela equipa técnica.
LABORATÓRIO DE OPERAÇÕES / 01
Altere as hipóteses, compare a carga de trabalho e acompanhe um pedido de teste. O cenário acompanha a área escolhida com a Clara.
360 pedidos elegíveis · 72 exceções estimadas por mês.
Tempo manual = volume × minutos. No cenário, pedidos não elegíveis e exceções mantêm o tempo manual completo. Os restantes usam o tempo de revisão indicado.
Não inclui implementação, manutenção, custo das ferramentas ou aprendizagem. Valores negativos representam trabalho adicional. Não é uma previsão, orçamento ou redução de postos de trabalho.
03 / TESTE O PERCURSO
LAB-001 Pronto. Este teste usa um pedido fictício.
Abre o WhatsApp com uma mensagem para rever e enviar. Não envia dados automaticamente.
FORMAÇÃO · CONHECIMENTO · COMUNIDADE
Explore a biblioteca, os conteúdos editoriais e os ateliers práticos. Aqui na AtlasHub.SI, o foco permanece nos serviços e nas soluções para empresas.
People · Technology · Results.
